使命：提供高品質產品，創造高品位生活
? 為每一位追求品質、崇尚自然的現代人士提供健康的糧油食品是我們安糧人不變的追求，我們將始終遵循綠色食品、安全食品的理念，在國內外市場致力于對高品質糧油食品的創新和推廣，悉心將美味與健康熔于一爐，造福廣大民眾，讓健康變得簡單，生活愈感愜意。
? 未來安糧蜂業的發展戰略是專注市場需求，整合有效資源，聚焦優勢產品，提升管理水平，打造核心能力，提供增值服務。
? 安糧蜂業將以質量、效益、規模為工作重心，通過完善的市場運作機制和有效的營銷管理，充分發揮種植、研發、生產、貿易優勢，延伸產業鏈，使中國食品走向世界，讓世界食品融入中國。
愿景：以農產品為特色，創建一流品牌,成就卓越企業
? 安糧蜂業秉承30年食品制作之道，立足于國際食品標準，在國際生產管理體系基礎上，以農業產業化國家級龍頭企業為起點，經過幾代安糧人的努力，在農產品、食品領域已初具規模和影響力。
? 安糧蜂業將依托現有企業優勢，精心研發，打造優質產品和優秀團隊，提升“田田屋”品牌價值，逐漸使公司成為擁有成熟品牌和完善產業鏈的貿易實體，使“田田屋”品牌成為國內一流品牌。
? 同時為實現安糧實業持續發展，我們還將致力于拓展農產品以外的貿易領域，提高公司抗風險能力和競爭實力，全方位實現綜合貿易和實業共同發展，成為一個能持續創造和提供客戶價值的卓越企業。
核心價值觀：誠信 務實 和諧 創新
1、誠信：誠，誠實、真誠；信，信用、守信
做人的基本品質和做事的基本原則：誠實守信、做人誠實、言行一致、光明磊落，是公司對員工的基本要求，也只有這樣的員工在安糧才會生存和發展。對違反誠信原則的任何人，我們采取零容忍的態度，堅決清除出安糧的隊伍。
業務經營的底線和準則：是贏得信任與合作的前提和基礎。對待客戶、合作伙伴要信守承諾、講究契約精神，契約精神不僅僅是要做到真實、善意，更重要的是切實履行約定的承諾，包括已經生效的書面或口頭的合同、協議、約定。“一言既出、駟馬難追”，就是對承諾不可動搖、不能悔改的生動詮釋。
對待社會的基本態度：合規、守法經營，恪守職業道德，不為眼前利益喪失原則。安糧志在民生領域發展，誠信是我們對大眾的基本承諾，安糧提供的產品和服務是值得信賴的。安糧就是貨真價實、不偷工減料、不經營假冒偽劣商品、不做虛假廣告的代名詞。
求真求實，不回避矛盾，追求公平與正義：反對弄虛作假，反對人前一套背后一套，反對報喜不報憂，反對推諉責任，反對陽奉陰違。通過堅持言行一致的為人準則，對待客戶、合作伙伴信守承諾，對待同事光明磊落，不媚上、不欺下，形成陽光、透明的團隊文化。
2、務實：講究實際，踏踏實實
倡導的工作態度：是一切以結果為導向，強調執行力，腳踏實地做事、正確地做事，實現每日、每周、每月及年度目標，不做表面工作。通過講實話、做實事、重實情、求實效，來達到最好的結果。
注重實效的工作方法：務實是尊重客觀規律、尊重制度與規則但又不僵化、不教條、不搞形式主義，形式主義、官僚主義是務實的大敵和死敵。務實是大道至簡、化繁為簡，將復雜的問題簡單化。務實要求我們分析問題、處理問題講究事實依據，少拍腦袋。
務實是一種穩健的工作作風：我們追求通過能力的增長與實際的付出獲得業績、規模的增長和合理的回報，反對投機取巧、不勞而獲。我們倡導艱苦奮斗，保持節儉的優良傳統，反對搞花架子，反對鋪張浪費。 日常工作中務實反映在六個“簡”字上：出差調研輕車簡從，文件會議精煉簡短，人際關系簡單純粹，管理方式簡捷有效，辦事程序化繁為簡，評價規則簡明一致。
3、和諧：相同相成、相輔相成、相反相成、共同發展
是處事哲學：工作上以大局為重，個人利益服從集體利益，堅決反對損公肥私；同事間要相互尊重、注重協作與分享，反對以自我為中心，反對相互拆臺，反對搞“小團體”，反對背后做“小動作”損人利己。
是利益共享、求同存異的發展思維：集團、控股與板塊、子公司之間，各業務板塊、各公司之間，各部門之間應共享資源、互相配合、取長補短、協同發展。和諧不是一團和氣，和諧不是吃大鍋飯，和諧不是慢。對外，和諧是尊重客戶，客戶至上，并與客戶、供應商建立共贏的伙伴關系。
是尊重客觀規律：尊重人與社會、人與自然的協調發展的規律，安糧追求經濟效益的同時不忘社會效益，我們強調社會責任。我們堅持科學發展觀，通過提高經營管理水平和生產效率來實現可持續增長，而不是以過多消耗資源、破壞環境為代價來發展；其次，我們通過自身的發展為國家貢獻更多的稅收、為社會提供更多的就業機會、為所處的社區及社會弱勢群體提供更多的幫助。
和諧與“敬天愛人”的道理基本一致，是我們追求的氛圍。安糧人是建設和諧社會的身體力行者，由內而外，不斷增強自身的影響力，影響我們周邊的人和組織，包括我們的競爭對手，從而實現組織生態圈的良性循環、友好共處。
4、創新：更新，改變，創造
是成長的基本路徑：創新與積累是對立統一的，我們要進步，就需不滿足于現狀，銳意進取，勇于自我批判，善于總結和學習，是揚棄的過程。通過新思路、新方法、新實踐從而實現自我的提升與突破，不斷開創出工作的新局面，不斷為客戶、為公司創造出更多的價值。
是公司保持活力與發展的動力：唯有保持創新精神，企業才有不竭的生命力，創新是永恒的、無限的。在安糧發展的幾個重要階段，創新都是我們最為重要的推動力。從計劃到市場、從央企到劃歸地方、從負虧經營到扭虧增盈、從主業突圍到跨行業多元發展，安糧人歷來敢于拼搏，敢為人先。未來，創新必將引領我們繼往開來，實現安糧新的跨越。
是做他人沒做過的事：他人已做自己沒做，你去做了，也是創新。在實際工作中，我們要將二者充分結合，在“拿來”的基礎上，結合我們的實際，探索出適合自己的新思路、新方法。創新是多元的、多方位的。人人皆可創新，事事皆可創新。熊彼特在其著作《經濟發展概論》中提出，創新包括五種情況：引入一種新產品，引入一種新的生產方法，開辟一個新的市場，獲得原材料或半成品的一種新的供應來源，新的組織形式。
企業文化---六種意識
危機意識: 我們在發展的各個階段都需時刻保持危機感，居安思危，不貪圖享受，不盲目自滿。尤其當企業變大、獲得成功時，更容易滿足現狀而不思進取，但企業和個人的發展如逆水行舟，不進則退。我們要居安思危，要只爭朝夕，安糧發展的步伐絲毫不能停滯，每名安糧人不能因現在的成績有絲毫懈怠，安糧發展的內在質量還要不斷提高。
風險意識: 我們在經營的各個方面都需具備風險意識，既要防范社會環境、政策因素、行業危機等帶來的系統性風險，也要切實防范與控制合同欺詐、財務風險、成本風險、質量風險、貪污腐敗等。既要堅決防止因噎廢食和消極保守的思潮，又要堅決防止盲目樂觀和草率行事的思想。
責任意識: 我們倡導每一名員工都能愛崗敬業、勤勉盡職，對待工作不抱怨、不敷衍、不推諉、不懈怠。對于勇于擔當、敢負責任的同事我們會多給機會，對其工作失誤采取包容寬容的態度。安糧的產業多與民生息息相關，安糧肩負著對社會民眾、對國有資產、對廣大員工的責任。
服務意識: 我們提倡先付出、后索取，為別人創造價值的同時實現自身的價值。安糧是民生企業、更是服務企業，對外要精細化服務客戶、超越客戶期望，對內集團、控股要為業務板塊、子公司做好服務，職能部門要服務好業務部門，產業鏈上游要服務好下游，金融板塊公司要服務好貿易和實業建設，中高層要為基層做好服務。
大局意識: 不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時。安糧集團是一個整體，每個員工都是安糧的一分子，我們各個業務單元、各個部門、各位員工都要以安糧集團長遠利益這個大局作為工作協調的出發點，個人利益要服從集體利益、小集體利益要服從大集體利益，眼前利益要服從長遠利益。在外我們每個人都是安糧的代表，要自覺維護安糧的形象，要為安糧品牌添光增彩、為安糧的美好明天添磚加瓦。
節約意識: 成由勤儉敗由奢，安糧的文化內涵中深深刻上了節儉的烙印。公司高管人員和各板塊主要負責人，應身體力行，率先垂范。領導儉，則群眾儉，領導廉，則團隊廉，領導的言行勝過一切吹拉彈唱。不因財大而氣粗，不因富足而奢華，我們要加強監督與管理，大力倡導降本增效、增收節支，堅決反對鋪張浪費。
